El proceso de selección de personal empieza cuando hay una vacante que se debe ocupar o cuando el reclutador encuentra un currículum interesante y contrata al nuevo compañero de trabajo. Elegir los empleados es fundamental para la organización, ya que son ellos quienes ayudan a cumplir con los objetivos y las metas planteadas por la empresa. Si quieres aprender más sobre el proceso de selección de personal, fórmate con la Maestría Internacional en Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
¿Qué es la selección de personal?
La selección de personal es el proceso que se sigue para contratar a un empleado. Este proceso es la herramienta que aplica la dirección de la empresa para diferenciar aquellos que están cualificados de los que no lo están. Para hacerlo utilizan diferentes técnicas. En general, el objetivo de llevar a cabo el proceso de selección de personal es elegir al candidato más valioso para la organización.
La diferencia entre reclutamiento de empleados y selección de personal
El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleados y solicitantes, con ele objetivo de reunir un gran número de candidatos para un solo puesto de trabajo. El reclutamiento anima a los empleados a luchar por un puesto de trabajo. Por último, para que el proceso de contratación valga la pena, las necesidades de la organización deben ajustarse a las necesidades de los candidatos.
Por otro lado, la selección de personal se trata de un proceso para elegir a los empleados más competentes. Así pues, el objetivo principal de este proceso es elegir a los candidatos adecuados para la organización. Una selección de personal adecuada, ayuda a la empresa a realizar el trabajo de manera efectiva, ya que rechaza a aquellos candidatos que no son adecuados.
Fases del proceso de selección de personal
El proceso de selección de personal debe cumplir el objetivo de encontrar un equilibrio en la empresa para aumentar la productividad. Para realizarlo, existen una serie de etapas que conducen a tal selección.
- Definición de las necesidades del personal. El primer paso es valorar las necesidades que tiene la empresa. De esta manera, podrá valorar si necesita nuevos empleados o si las puede satisfacer con la plantilla actual.
- Elaboración del perfil del candidato. Según el puesto que se debe cubrir, se elaboran unos requisitos, conocimientos y competencias que debe tener el candidato en cuestión.
- Realizar la convocatoria. En esta fase la empresa empieza a buscar candidatos a través de distintos medios: prensa, radio y redes sociales.
- Preselección. Cuando ya han recibido suficientes currículums, empiezan a preseleccionar aquellos perfiles que se adecuan más a la compañía.
- Selección. En esta etapa se entrevista a los candidatos y se le aplican distintas pruebas de selección. Los que superan todas las pruebas, se enfrentan a la entrevista final.
- Toma de decisión. Después de realizar los pros y contras de los candidatos, se elige el perfil más adecuado para el puesto de trabajo.
- Contratación. Se discuten las condiciones del contrato: sueldo, funciones a realizar, la jornada laboral… Una vez esté todo claro, se procede a la firma.
- Incorporación. El nuevo empleado empieza a trabajar acompañado por otro empleado que le enseña todo lo que debe hacer. De esta manera, también se pueden detectar posibles necesidades de formación.
- Seguimiento. Se realiza un seguimiento a medio y largo plazo del trabajador para valorar la eficacia del proceso de selección de personal y realizar los cambios que sean necesarios.
